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　　(一)、施工準備工作

　　1、組織有關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審

　　2、組織有關人員對現場復核

　　3、編制分項工程作業指導書

　　4、深化施工組織設計

　　5、組織有關人員進行技術交底

　　(二)、施工準備和安排

　　1、現場放線定位

　　根據我方施工圖和現場實際情況在各樓層彈水平線作為控制線，并以次根據圖紙彈出棚面和地面水平控制線。

　　2、人力資源

　　根據本工程的實際狀況本公司將組成了一只技術水平高、講文明、守紀律的施工隊伍，隊伍組成前公司將成立一個由公司、項目部、及質量負責人組成考核小組對公司勞務人員進行考核，合格后方能上崗。

　　3、材料準備

　　材料供應是本次工程能否達標 ，創優的關鍵，結合工程實際，我方物資部門將充分利用部門優勢并結合現代信息技術，全面了解、掌握所需材料的廠家、規格、品牌、價格等問題。一經甲方審定，可以立即組織進場。

　　4、機械設備

　　由于施工工期短，工作范圍大，平行施工面廣，故要求現場機械、機具數量充足，質量可靠，維修及時，電力保障四項基本條件